Юрий Довнар (ПБ-Лига): "Наша сила - в чёткой и понятной структуре!"
Сайт "Виртуальные Футбольные Онлайн Менеджеры" побеседовал с Юрием Довнаром, с которого началась история "Прессбол-Лиги".
1. Что конкретно Вы отметили бы в виртуальном футбольном онлайн-менеджере "Прессбол-Лига"? В чём его изюминка и главные отличия от себе подобных?
Признаться, об иных менеджерах имею весьма смутное представление — участвовал лишь в одном, но мимолетно и очень давно. Потому придется допускать некоторые абстракции. Залогом успеха любого начинания являются люди. И здесь, как мне кажется, "ПБ-Лига" способна дать фору. Проект имеет четкую, понятную и устоявшуюся структуру — это, безусловно, притягивающий момент. Мы не гонимся за количеством людей, а делаем ставку на их, простите за неодушевленное сравнение, качество. Конкурс на одно вакантное место достигает десяти человек. По предварительному собеседованию кандидаты заносятся в список ожидания, после чего нуждающийся в новом менеджере чемпионат запрашивает адреса для самостоятельного ведения беседы. Первенства в первых дивизионах, коих 44 (по количеству стран), находятся на местном самоуправлении, введенном при помощи создания федераций. Главы национальных образований выбираются путем голосования внутри организации. Они занимаются текущими вопросами федерации. Прежде всего, обеспечивают активность.
Крайне важная составляющая процесса — общение. Поскольку изначально проект задумывался, как собирающая сайта и газеты "Прессбол" (самое массовое спортивное издание Беларуси), очень многие его участники пришли с уже существовавшего газетного форума. С течением времени это превратилось во взаимоинтеграцию. Ныне средний возраст менеджеров составляет немногим более 28 лет. Более 80 процентов из них имеют высшее образование. Очень большое значение придается общению на форуме. Усилиями энтузиастов из числа участников есть у "ПБ-Лиги" и глобальный социальный проект — Кубок Минска по реальному футболу среди менеджеров. Ранее он проводился при помощи Белорусской Академии физкультуры, а сейчас в этом помогает Белорусский национальный технический университет. Сейчас идет заявка на 7-й Кубок. В осеннем же турнире приняли участие 16 команд, составленных по принципу привязки к той или иной федерации "ПБ-Лиги". Действующим обладателем главного трофея являются футболисты-любители, представляющие виртуальный чемпионат Франции.
Из числа участников со временем выкристаллизовались люди, взвалившие на себя дополнительную программную ношу. И, смею заверить, столь профессиональными кадрами обладает далеко не каждая преуспевающая контора IT-профиля.
2. Вы коснулись темы возникновения проекта. Можно чуть более подробнее? Кому и как пришла идея создания "Прессбол-Лиги"? Было ли это решение группы энтузиастов "чтобы самим поиграть, но увлекательнее, чем у других" или же за этим стоял чёткий экономический расчёт? То есть проект изначально задумывался как игра для узкого круга друзей и знакомых, и лишь со временем обрёл нынешнюю массовость или же сразу стояла цель привлечь большое количество игроков?
Как я уже сказал при ответе на первый вопрос, структура Лиги совершенно четкая — она изначально приобрела такой вид. При помощи газеты "Прессбол", УЕФА и Международной ассоциации футбольных статистиков RSSSF, с привлечением огромной группы помощников из разных стран (порядка 20 человек) была создана база данных на реальные 792 команды. Именно столько у нас и участников. Другое дело, что на начальном этапе мы не представляли размаха, потому команды выдавались не на конкурсной основе, а всем желающим, коих оказалось гораздо больше, чем предполагали. Увы, издержки случайного набора на старте дают знать и сейчас.
Что касается истории создания, то она довольно интересна. Летом 2001 года на редакцию газеты "Прессбол" вышла кафедра прикладной математики и информатики Белорусского государственного университета (БГУ). В рамках программы, спонсируемой крупной компанией, занимающейся программным обеспечением, создавалось специальное подразделение, чьи выпускники впоследствии должны были пополнить число работников фирмы. Лучшим студентам давалась возможность реализовать себя в создании какого-либо крупного и долгосрочного Интернет-проекта. "Прессбол" в моем лице — руководителя газетного сайта — принял предложение о сотрудничестве. С нашей стороны — идеи, с их — техническое исполнение. Увы, в скором времени возникли проблемы бюрократического характера, финансовые вопросы требовали большого количества согласований. Дошло до того, что университет не мог просто так поставить удобный для себя Интернет-канал! Развитие проекта стало тормозиться. Но процесс приобрел необратимый характер. Лига перешла под крыло энтузиастов из числа участников, и с тех пор совершенствуется хорошими темпами. Здесь можно перечислить не менее 20 фамилий людей, которые в той или иной мере занимались программным наполнением. Естественно, при наличии координационного центра, который сформировался сам собой из числа наиболее активных. Причем многие настаивают на том, чтобы именовать их "разработчиками", а не "руководством".
3. Сейчас наблюдается расцвет жанра. Немало проектов уже существует, какие-то — готовятся увидеть свет, ещё больше "деклараций о намерениях". Что можете сказать о дальнейшей судьбе "Прессбол-Лиги" в условиях ожесточающейся конкуренции? Каково видение развития "ПБ-Лиги" в частности и всего рынка онлайн-менеджеров в целом в ближайшей перспективе?
Повторюсь, за развитием иных подобных проектов почти не слежу. У "Прессбол-Лиги" изначально было уникальное наполнение, и любая его копия не станет лучше оригинала. Наш проект — это не абстрактная группа механических лиц. Он притягивает и засасывает реальным общением. Никакая вновь создаваемая организация с нуля не сможет достигнуть этого. Да и вряд ли соглашусь с "расцветом жанра". По сути. Всему есть свои отправные точки. Скажем, независимые СМИ, появившиеся в начале 90-х годов, находятся вне конкуренции и сейчас. Они были первыми, на них работает "зачетка". Безусловно, издания-последователи могут выпускать более профессиональные продукт, но время не обмануть.
Собственно, перспектива в том, что растет ёмкость самого Интернета, появляются новые участники как таковые. Новые руки и умы. Но по духу "Прессбол-Лига" останется уникальным образованием. Вдобавок, не стоит и забывать о влиянии газеты "Прессбол", чей сайт один из самых посещаемых в белорусском Интернете (во всех категориях). Простое объявление на титульной странице враз способно привлечь большое количество участников из числа читателей. Тем более у "Прессбола" есть схожий по духу чисто газетный проект "Сам себе тренер", в разных версиях которого участвуют до десяти тысяч человек. Причем "ССТ" появился на страницах еще около 10 лет назад, а на сайте "ПБ" как только тот открылся — 1 апреля 2007 года он отпразднует пятилетие.
4. Межсезонье в этот раз несколько затянулось и участники проекта были весьма заинтригованы — предложат ли им коренную революцию, в чём проект станет лучше, а в чём — может быть сложнее? И хотя из рассылок новостей можно было получить порции необходимой информации, читателям, несомненно, было бы интересно услышать что думаете об этом лично вы?
Нынешнее межсезонье — одно из самых длинных в истории Лиги и глобальных, если брать количество нововведений. Это не просто дополнительные возможности, а, скорее, усовершенствования, направленные на улучшение гибкости процесса, повышения играбельности. Менеджерский состав "ПБ-Лиги" достиг того уровня, когда участникам действительно можно предложить сложные задачи. Этим обусловлена насыщенность межсезонья. Нововведения вводились постепенно, чтобы имелось возможность прощупать каждое.
Красноречивый факт — описание усовершенствований насчитывает 22 пункта! Образно говоря, каждое движение мяча или футболиста наполнилось дополнительным смыслом. Игровой процесс стал более объяснимым. Менеджеры получили возможность не только влиять на него, но и контролировать действия.
5. "Прессбол-Лига" — не является коммерческим проектом. Однако в последнее время набирает обороты коммерциализация некоторых ВФОЛМов: расширяются возможности VIP-менеджеров. Порой, в ущерб "обычным" игрокам, команды (даже не имеющие громкого имени, но с сильным составом и хорошими перспективами) отдаются менеджеру за реальные деньги. И это понятно: любому проекту надо как-то выживать! Что вы могли бы сказать в этой связи относительно "Прессбол-Лиги"? Будет ли проект становиться на коммерческие рельсы или останется одним из немногочисленных демократичных исключений, где игрок может достичь самых больших высот, не тратя деньги из семейного бюджета?
В который раз скажу: наша сила в четкой и понятной структуре. Лига изначально задумывалась, как некоммерческий проект (программисты должны были получать деньги от главного спонсора, но не от менеджеров), таковым она и остается. Исключительно борьба умов — только такой принцип. На условиях добровольности мы вправе выбирать новых участников сколь угодно долго и ставить им свои условия. Финансы разрушат этот принцип, и мы не сможем спрашивать с менеджеров так строго, как сейчас.
6. В заключение, что бы хотели сказать тем новичкам, кто ещё не определился с выбором виртуального Футбольного онлайн-менеджера?
Если они готовы сделать осознанный выбор, то должны знать: "Прессбол-Лига" — проект для серьезных людей. Став его участников, появляются не только права, но и обязанности. Потенциальным кандидатам необходимо сопоставить свои возможности, умение общаться, способность развиваться с желаниями нынешних участников. Если все сложится, то пребывание в "ПБ-Лиги" станет действительно занимательным времяпрепровождением!
Хорошая статья! Я только начал играть в ПБ лигу однако уже успел влюбиться в ирушку! Я являюсь журналистом в газете Виртуальные Радости и собираюсь писать обзор по ПБ лиге.
